企業(yè)運營成本由企業(yè)文化決定，因為在于企業(yè)文化決定了管理制度的科學性和合理性，一個企業(yè)的運營成本體現(xiàn)在一個企業(yè)的工作有效率。每一家企業(yè)的管理架構(gòu)都有所不同，這個不同點大多都是由印刷廠老板或者職業(yè)經(jīng)理人的個人管理認知、專業(yè)水平、與性格愛好來決定的。

一個管人的老板和一個管事的老板他需要配置的人馬是有差別的。組織機構(gòu)精簡干練的，責任明確的，用專業(yè)負責制，人盡其職，各盡其責，以專業(yè)當家權(quán)利護航的模式來運營的企業(yè)就一定是高效率的，就肯定是事故率低，合格率高的企業(yè)。

而如果一個企業(yè)總是誰有權(quán)誰說了算，企業(yè)沒有科學地管理制度，權(quán)力者想怎么干就怎么干，所有組織的專業(yè)人員都要聽他的，而且一天一個想法，一會一個制度，到頭來全公司所有的人都聽他一個人的，那這個企業(yè)絕對是天底下效率最低的公司。所有行為的合格率，生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率肯定是最低下的，這樣運營下來的成本可能是其他公司的幾倍，加上為此增加的不合理付出，企業(yè)不出問題反倒顯得不正常了。所以，佛山包裝印刷廠急需要針對這一現(xiàn)象做出一些對應(yīng)的數(shù)據(jù)來進行驗證：

一、關(guān)于決策

1. 企業(yè)決策準確率

2. 企業(yè)決策的失誤率

3. 企業(yè)決策的錯誤率

4. 企業(yè)決策執(zhí)行完成率

二、關(guān)于部門人員配置

5. 各部門任務(wù)執(zhí)行有效率

6. 各部門任務(wù)完成率

7. 各部門任務(wù)完成的效率

8. 各部門崗位責任完成率

9. 各部門人員配置有效率

10. 各部門人員考勤閑置率

11. 各部門崗位協(xié)調(diào)率

12. 各部門任務(wù)執(zhí)行合格率

13. 各部門對公司決策的不同意見率

14. 專業(yè)人員主動責任執(zhí)行率

15. 專業(yè)人員意見主動參與率

16. 專業(yè)人員沉默率

等等以上的這些基本的數(shù)據(jù)足以考量一個企業(yè)文化的優(yōu)劣，要知道一個企業(yè)的文化不是簡單的嘴上說出來的，而是佛山包裝印刷廠豐高印刷在實踐過程中檢驗干出來的。希望對大家有參考價值。